Team

Research collaborators

Students

Doctoral

M.Sc.

  • Kim Paquette, Diagnostic de la culture organisationnelle de l’entreprise familiale Robert Paquette Autobus et réflexion sur les façons de la fortifier dans un contexte de succession et de croissance, Supervised Project, 2013.
  • Cynthia Fredette, La problématique du transfert de PME dans l’arrondissement Côte-des-Neiges Notre-Dame-de-Grâce, Supervised Project, 2014.
  • Marie-Claude Hébert, Élaboration d’un outil diagnostic et d’une démarche visant le développement de l’apprentissage organisationnel des PME familiales, Supervised Project, 2016.
  • Vincent Lamperon, Lamberton : Une PME face aux défis de l’innovation, Supervised Project, 2017.
  • Kim Lévesque, L’impact de la participation familiale formelle et/ou informelle dans la gouvernance de l’entreprise familiale dans un contexte de petites et moyennes entreprises : Une étude exploratoire dans l’industrie québécoise des commerçants de véhicules récréatifs, Thesis, 2019.
  • Andréa Tourigny, Mandat d’intervention en organisation : processus de formalisation et de professionnalisation au sein d’une entreprise familiale, Supervised Project, December 2019.
  • Samuel Goyer, La stratégie au sein d’une PME familiale, Supervised Project, December 2020 (in progress).

EMBA

  • Marie-Pier Germain, Les facteurs clés pour assurer la transmission de la culture « Germain » à travers la croissance du Groupe Germain Hôtels, Final Project, 2016.